5月20日，中建西南院在蓉召開2025年度第二期市場(chǎng)營(yíng)銷工作會(huì)，深入貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，研究部署2025年市場(chǎng)營(yíng)銷重點(diǎn)工作。院黨委副書記、總經(jīng)理吳鳴出席會(huì)議并講話。

　　吳鳴充分肯定了院六大業(yè)務(wù)板塊市場(chǎng)營(yíng)銷工作目前取得的成績(jī)，同時(shí)就下一階段市場(chǎng)營(yíng)銷重點(diǎn)工作提出了七個(gè)方面的要求。一是要繼續(xù)落實(shí)院市場(chǎng)營(yíng)銷相關(guān)工作部署。全院目前總體經(jīng)營(yíng)狀況良好，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)穩(wěn)中有進(jìn)，各單位要始終堅(jiān)持以“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖鋒”的姿態(tài)，在市場(chǎng)方面持續(xù)發(fā)力。二是要堅(jiān)定市場(chǎng)信心，緊盯序時(shí)進(jìn)度目標(biāo)。2025年全院加強(qiáng)了序時(shí)進(jìn)度管理，各單位要在市場(chǎng)營(yíng)銷方面多措并舉，提前發(fā)力，前移各項(xiàng)工作節(jié)點(diǎn)，咬定年度目標(biāo)不放松。三是針對(duì)重點(diǎn)工作做好穿透式管理。院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)單位和職能部門要落實(shí)好價(jià)值創(chuàng)造，經(jīng)營(yíng)成效好的部門要勇挑大梁，其他部門要主動(dòng)作為，新興業(yè)務(wù)板塊要盡快培育成長(zhǎng)，共同推動(dòng)形成市場(chǎng)合力。四是要完善營(yíng)銷體系助力“開疆拓土”。各級(jí)單位要持續(xù)推進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷工作體系建設(shè)，結(jié)合“兩優(yōu)兩重”市場(chǎng)策略要求，不斷深耕重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)領(lǐng)域，聚焦優(yōu)質(zhì)客戶、優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，持續(xù)提升海外和非房建業(yè)務(wù)占比，對(duì)沖業(yè)務(wù)減量。五是要加強(qiáng)精細(xì)化管理，提升人均效能。各級(jí)單位要不斷提升成本管控意識(shí)，通過精細(xì)化管理、先進(jìn)做法、數(shù)字化技術(shù)手段和人工智能等方式合理控制生產(chǎn)成本，切實(shí)提升人均效能。六是要嚴(yán)格落實(shí)合規(guī)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)要求。合規(guī)是市場(chǎng)營(yíng)銷工作的底線，各單位要以深入貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)，筑牢思想防線，做到心有所畏、言有所戒、行有所止。七是以“一引領(lǐng)、兩轉(zhuǎn)型、三協(xié)同”為抓手，堅(jiān)定穿越市場(chǎng)周期的信心。面對(duì)市場(chǎng)下行，各級(jí)單位要頂住經(jīng)營(yíng)壓力，鍥而不舍，再接再厲，持續(xù)推進(jìn)院各項(xiàng)重點(diǎn)工作落地落實(shí)，確保年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　會(huì)上，院紀(jì)委書記、黨委委員康勇作警示教育，戰(zhàn)略研究院、財(cái)務(wù)資金部、市場(chǎng)與履約管理部通報(bào)了相關(guān)情況并進(jìn)行政策宣貫。設(shè)計(jì)七院公司、設(shè)計(jì)十一院作營(yíng)銷體系賦能實(shí)踐和成本管控經(jīng)驗(yàn)分享。中建咨詢、城市投資運(yùn)營(yíng)事業(yè)部、總包公司分別作主題發(fā)言。

　　院領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)域總經(jīng)理、相關(guān)職能部門、生產(chǎn)部門、子公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。（素材來源：市場(chǎng)與履約管理部）